Comment réussir votre migration sur Pennylane ?

Migrer sur Pennylane, c’est opter pour une gestion centralisée, automatisée et collaborative de votre comptabilité et de vos finances. En remplaçant plusieurs outils et prestataires, Pennylane offre une plateforme complète pour optimiser vos processus financiers. Cependant, une préparation rigoureuse est essentielle pour garantir une transition fluide et tirer pleinement parti de ses fonctionnalités. Cela implique d’évaluer vos processus actuels, choisir la formule la plus adaptée à vos besoins, préparer vos données, et impliquer toutes les équipes concernées. Une migration bien préparée est la clé d’une adoption réussie et de l’amélioration de la gestion comptable de votre entreprise.

Le guide pour réussir votre migration par wilhow, l’expert-comptable des start-ups.

Mini-sommaire

Pennylane : une solution tout-en-un

L’objectif de Pennylane est de centraliser plusieurs fonctionnalités pour remplacer différents prestataires. Voici des exemples d’outils que Pennylane peut remplacer ou compléter, réduisant ainsi le besoin d’utiliser plusieurs plateformes différentes :

 

Outil remplacé Fonction Exemple de bénéfice
Agicap Suivi de trésorerie et prévisions Une meilleure visibilité sur la trésorerie en temps réel, facilitant les décisions financières
Qonto Gestion bancaire et paiements Synchronisation de toutes les transactions directement dans la plateforme Pennylane
Dext Collecte de justificatifs Réduction du temps passé à récupérer des documents et automatisation des enregistrements
Spendesk Suivi des dépenses d’équipe Centralisation des dépenses et gestion des approbations de dépenses en un seul endroit
Stripe Paiements en ligne Intégration automatique des paiements clients, ce qui permet un suivi précis des flux financiers
Shopify Suivi des ventes e-commerce Visibilité immédiate sur les revenus générés en ligne, facilitant le suivi des performances

 

Cette centralisation offre non seulement un gain de temps mais aussi une réduction des risques d’erreurs liés à la manipulation manuelle des données entre différents outils.

Voici les étapes pour réussite votre migration.

 

1. Faire un audit de votre système actuel

Avant toute migration, il est crucial d’évaluer votre situation actuelle. Cela vous permettra de mieux comprendre vos processus et d’identifier les points à améliorer pour optimiser votre future utilisation de Pennylane.

Analyse des processus existants Identification des besoins Cartographie des outils
Quels sont vos outils actuels pour gérer la comptabilité, la facturation et la trésorerie ? Quels problèmes souhaitez-vous résoudre (temps perdu, erreurs, manque de visibilité) ? Quels logiciels et systèmes utilisez-vous (Excel, Agicap, Dext, Qonto) ?

 

Cette analyse permet d’identifier les points à améliorer et de déterminer comment Pennylane peut simplifier et automatiser vos opérations. En examinant les processus actuels, vous pourrez voir clairement là où Pennylane peut apporter de la valeur ajoutée, que ce soit par l’automatisation des tâches manuelles, la centralisation des données, ou une meilleure collaboration entre les équipes.

 

2. Choisir la formule Pennylane adéquate

Pennylane propose plusieurs formules adaptées aux besoins des entreprises. Le choix de la formule dépend de vos objectifs, de votre budget, et de la complexité de votre structure actuelle. Voici un détail des formules disponibles et de leurs caractéristiques :

 

Formule Pour qui ? Fonctionnalités principales Limites
COLLABORATIF TPE et PME ayant des besoins basiques Suivi des transactions bancaires, facturation, gestion des dépenses Limité aux fonctionnalités de base, peu d’intégrations avec d’autres outils, limité à  5 factures de vente par mois
BASIQUE Startups en développement Rapprochements bancaires, gestion des factures, intégrations avec Stripe et Shopify, reporting simplifié, possibilié d’ouvrir un compte courant Pennylane, nombre de factures de vente illimitée, relance automatique des clients Moins adaptée pour les besoins avancés en reporting et BI
ESSENTIEL Startups en forte croissance Automatisation avancée, intégrations avec des outils comme PayFit, gestion de trésorerie et reporting personnalisé, paiement groupé des factures fournisseurs, créer des abonnement de factures de vente Pas d’accès en temps réel aux états financiers de l’entreprise
Premium Scale-ups et grandes entreprises Reporting avancé avec Finthesis, gestion multi-établissements, intégration RH complète avec Silae ou Personio, accès au états financiers, personnalisation illimitée des factures de vente Le coût peut sembler élevé à priori, mais cela ne prend généralement pas en compte les économies réalisés via le remplacement de soft devenus inutiles

 

3. Centraliser et organiser vos données comptables

Une migration efficace nécessite des données bien structurées. Voici les étapes clés pour organiser vos données avant la migration.

 

Récupérer les fichiers FEC des années précédentes

ces fichiers sont indispensables pour reconstituer l’historique comptable et assurer la continuité des écritures dans Pennylane. Assurez-vous que ces fichiers sont exacts et complets.

 

Préparer la liste des clients et fournisseurs

Les listes doivent inclure les éléments suivants :

  • Numéro de compte auxiliaire
  • Nom, adresse, SIRET
  • IBAN (fournisseurs)
  • Profession du fournisseur
  • Catégorie analytique
  • Taux de TVA applicable
  • Compte de charge (fournisseurs) Ces informations sont essentielles pour une intégration correcte dans Pennylane.

 

Récupérer l’état des immobilisations le plus récent

Cet état doit être issu d’une période clôturée afin de garantir une intégration correcte des actifs dans le nouveau système.

 

Format requis

Toutes ces données doivent être présentées en format Excel pour permettre une importation fluide dans la plateforme. Prendre le temps de bien préparer ces fichiers permet de réduire les erreurs potentielles pendant la migration.

De plus, assurez-vous que vos données sont triées et nettoyées de toute information obsolète ou incorrecte. Cela inclut la suppression des doublons, la correction des informations erronées et la vérification des coordonnées bancaires. Une bonne préparation des données garantit non seulement une migration réussie mais aussi une meilleure qualité des informations pour le futur.

 

Méthodologie rapide pour extraire des informations à partir du FEC

Pour construire les bases de données clients et fournisseurs à partir du FEC, commencez par filtrer sur les journaux d’achat et de vente. Identifiez les comptes auxiliaires (comptes de classe 4) et récupérez leur libellé afin d’avoir la liste des tiers sur l’exercice. Ensuite, retravaillez le FEC en effectuant des tris sur le numéro de la pièce comptable, puis réorganisez le tableau afin de récupérer les numéros de comptes de charge et de TVA qui correspondent à chaque fournisseur. Cela permet de recréer une base de données structurée qui pourra être analysée via un tableau croisé dynamique (TCD) pour identifier les fournisseurs avec une correspondance unique entre le compte de charge et le compte de TVA. Cette méthode offre une vision claire des transactions et facilite l’intégration dans Pennylane.

 

4. Paramétrer vos comptes bancaires et outils existants

Pennylane se distingue par sa capacité à intégrer vos comptes bancaires et outils connectés. Pour une synchronisation optimale, suivez ces étapes :

  • Vérifier vos accès bancaires : Assurez-vous que tous vos comptes bancaires sont accessibles en ligne et que les informations de connexion sont prêtes. Cette vérification est cruciale pour éviter tout blocage lors de la migration.
  • Lister les outils compatibles : Identifiez les outils que vous souhaitez intégrer, comme Stripe, PayFit ou Shopify. Chaque outil doit être paramétré correctement afin de permettre une communication fluide avec Pennylane.
  • Préparer les clés API : Rassemblez les accès et clés API nécessaires pour assurer une synchronisation fluide. Ces API permettent une connexion directe entre Pennylane et vos outils tiers, facilitant l’échange de données en temps réel.

 

5. Impliquer les équipes dans le processus

La réussite de la migration dépend de l’implication de vos équipes. Voici comment vous pouvez les impliquer efficacement :

  • Former les utilisateurs clés : Organisez des sessions de formation pour familiariser vos équipes avec l’interface et les fonctionnalités de Pennylane. Cela garantit que chaque utilisateur est capable d’utiliser la plateforme de manière autonome dès le premier jour.
  • Désigner un référent interne : Cette personne sera en charge de superviser la migration et de répondre aux questions internes. Le référent jouera également un rôle clé dans la communication entre Pennylane et votre entreprise pour résoudre les éventuels problèmes.
  • Collaborer avec l’expert-comptable : Impliquez votre cabinet comptable dès le début du processus pour assurer une continuité dans le traitement des données comptables et bénéficier de conseils adaptés à chaque étape de la migration.

 

6. Planifier la migration avec un calendrier précis

Pour éviter les interruptions, établissez un plan clair avec un calendrier bien défini. Une planification minutieuse est essentielle pour garantir une transition en douceur.

 

Étape Détail
Choisir une période Privilégiez un moment calme pour l’activité, en dehors des périodes de clôture ou de forte activité.
Créer un calendrier Décomposez le projet en étapes : préparation, importation des données, tests, et mise en service. Chaque étape doit avoir une date limite pour éviter les retards.
Phase de test Effectuez des essais avant le passage en production. Ces tests incluent la saisie de données factices, la vérification des rapprochements bancaires, et l’utilisation des rapports financiers.

 

Une bonne planification vous permet de minimiser les risques et de vous assurer que toutes les étapes sont couvertes avant la mise en production.

 

7. Vérifier et valider les données migrées

Une fois la migration effectuée, il est crucial de valider la qualité des données migrées. Voici comment :

  • Comparer les données : Assurez-vous que les soldes comptables, les transactions et les factures ont bien été transférés. Comparez les anciens rapports financiers avec les nouveaux générés sur Pennylane.
  • Tester les processus : Réalisez quelques opérations réelles, telles que l’enregistrement de factures et le rapprochement bancaire, pour valider que tout fonctionne correctement.
  • Corriger les écarts : Si des erreurs sont détectées, corrigez-les rapidement pour garantir l’intégrité des données. La réactivité est essentielle pour éviter que des erreurs ne s’accumulent ou n’affectent vos futures opérations.

 

8. Préparer vos équipes pour la phase d’exploitation

Après la migration, il est important de préparer vos équipes à utiliser pleinement Pennylane pour optimiser la gestion quotidienne.

  • Automatiser les processus : Configurez l’envoi automatique des factures, les rapprochements bancaires, et toute autre automatisation qui pourrait alléger le travail administratif. L’automatisation réduit les erreurs et améliore l’efficacité opérationnelle.
  • Organiser des points réguliers : Suivez l’adoption de l’outil par les équipes et ajustez les processus si nécessaire. Les retours des utilisateurs peuvent aider à affiner les paramètres et garantir une utilisation optimale.
  • Exploiter les tableaux de bord : Familiarisez-vous avec les reportings financiers pour surveiller la performance de l’entreprise. Les tableaux de bord offerts par Pennylane vous permettent de suivre en temps réel vos indicateurs clés, facilitant la prise de décision.

 

Tableau de synthèse : Résumé des étapes de migration sur Pennylane

 

Étape Description Objectif principal
Audit du système actuel Évaluer les outils et processus existants. Identifier les besoins et les points à améliorer.
Choisir la formule adaptée Sélectionner la formule Pennylane en fonction de la taille et des besoins de l’entreprise. Adapter la solution aux spécificités de l’entreprise.
Organisation des données Préparer les fichiers FEC, listes clients/fournisseurs, état des immobilisations. Garantir une intégration fluide et complète.
Paramétrer les comptes et outils Vérifier l’accès aux comptes bancaires et préparer les clés API des outils connectés. Assurer une synchronisation optimale.
Impliquer les équipes Former les utilisateurs clés, désigner un référent, collaborer avec l’expert-comptable. Faciliter la prise en main et résoudre les problèmes.
Planification de la migration Établir un calendrier clair, tester et ajuster avant la mise en service. Minimiser les interruptions et garantir une transition en douceur.
Validation des données Vérifier les données migrées et corriger les erreurs. Assurer l’intégrité des données après migration.
Préparation pour l’exploitation Automatiser les processus, organiser des points réguliers et utiliser les tableaux de bord. Optimiser la gestion quotidienne post-migration.

 

Migrer sur Pennylane : la recommandation wilhow

Pennylane est bien plus qu’un logiciel comptable : c’est un véritable partenaire pour une gestion financière simplifiée, efficace et évolutive.

La migration sur Pennylane est une étape clé pour moderniser et centraliser la gestion financière de votre entreprise. Bien choisir la formule, structurer vos données, et impliquer vos équipes vous garantit une transition fluide et réussie. Avec cet outil complet, vous simplifiez vos processus tout en réduisant vos coûts liés à l’utilisation de multiples outils, pour un pilotage financier optimisé.

Et pour vous rassurer, la migration depuis n’importe quel logiciel comptable vers Pennylane est relativement simple comparée aux migrations classiques, grâce à ses fonctionnalités intuitives et à l’accompagnement offert.

Wilhow, expert-comptable spécialiste des start-ups, vous recommande fortement de basculer sur cet outil de gestion complet. L’idéal est même de s’entourer d’un cabinet d’expertise comptable averti sur l’utilisation de Pennylane pour co-piloter l’activité financière de votre entreprise. Contactez-nous pour en discuter !

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