DAF externalisée et
pilotage
financier pour votre start-up

Le pilotage financier est essentiel pour sécuriser la croissance de votre start-up ou scale-up.

Chez wilhow, nous structurons votre fonction finance, mettons en place les bons outils et vous aidons à prendre des décisions éclairées grâce à une direction financière externalisée adaptée à votre stade de développement.

Notre objectif : vous donner une visibilité claire, fiable et actionnable sur votre trajectoire.

Ils nous font confiance
ANTICIPER, SÉCURISER, VALORISER.

Pourquoi
choisir
wilhow pour votre pilotage financier ?

Expertise
start-up & scale-up

Direction financière externalisée (DAF)

Processus et outils adaptés à votre croissance

Comptabilité analytique performante

Structuration juridique et financière (groupes, holdings)

KPIs clairs pour piloter vos décisions

Notre mission : structurer votre finance pour soutenir l’accélération de votre entreprise.
UN SERVICE SUR MESURE

DAF externalisée : une direction financière
flexible
et
experte

Une start-up n’a pas besoin d’un DAF à temps plein, mais elle a besoin d’une fonction finance solide.
Notre accompagnement vous offre une expertise de haut niveau, sans charge fixe excessive.

Pilotage budgétaire & prévisions

  • Élaboration du budget annuel
  • Forecast mensuel
  • Suivi du runway et besoins de financement
  • Plans de trésorerie

Appui stratégique au dirigeant

  • Arbitrages recrutement / investissement
  • Politique de prix
  • Lancement produit
  • Analyse des marges et contribution

Relation investisseurs et banques

  • Préparation des indicateurs clés
  • Reporting financier adapté
  • Support en levée de fonds et due diligences
  • Préparation à l’obtention de financement bancaire
ANTICIPER, SÉCURISER, VALORISER.

Comptabilité analytique : analyse de la
performance
réelle

La comptabilité analytique permet d’identifier où se crée la valeur dans votre start-up et où elle se dilue.

Analyse par business unit, produit ou service

  • Rentabilité par ligne de revenus
  • Contribution de chaque BU
  • Analyse des coûts associés

Analyse par canal d’acquisition

  • Mesure du CAC
  • Comparaison des performances marketing
  • LTV et valeur réelle par canal

Analyse des marges

  • Marges brutes
  • Marges contributives
  • Seuils de rentabilité

Parlons de votre situation et identifions ensemble vos prochains leviers de croissance.

PENSÉ POUR VOUS

Structuration
financière & outils

Une croissance rapide exige des outils fiables et des processus maîtrisés, wilhow vous aide à construire une fonction finance robuste et scalable.

Choix & mise en place des outils

  • ERP
  • Outils SaaS de facturation, trésorerie, dépenses
  • Intégration aux outils existants (Pennylane, Finthesis…)

Optimisation des processus internes

  • Procédure achat
  • Workflow de validation
  • Cycle de vente
  • Processus de clôture mensuelle

Renforcement du contrôle interne

  • Sécurisation des flux financiers
  • Limitation des risques (fraude, erreur, pertes)
  • Mise en place de contrôles simples et efficaces
UNE STRATÉGIE DÉDIÉE

Structuration
de groupes : holdings, filiales, flux internes

Votre croissance peut passer par la création de filiales, d’une holding ou par une expansion internationale. Nous vous accompagnons dans la structuration de votre groupe.

Création et organisation des holdings / filiales

Gestion des flux intra-groupe

  • Management fees
  • Prêts intra-groupe
  • Refacturations internes

Cash pooling et optimisation de la trésorerie

  • Marges brutes
  • Marges contributives
  • Seuils de rentabilité
DU SUR-MESURE STRATÉGIQUE

Qu’est-ce que
votre start-up y
gagne
?

DES PROJETS RÉUSSIS

Les
ambassadeurs
wilhow

Dirigeants, partenaires… Ils partagent leurs parcours, leurs enjeux et ce que wilhow a concrètement changé pour eux.

Les ressources wilhow