Des honoraires construits sur mesure
- Une méthode claire
- Des budgets expliqués
- Une vision commune
Parler d’honoraires n’est jamais un sujet neutre.
Pour un dirigeant de start-up, ce n’est pas seulement une question de prix, mais de valeur, de visibilité et de confiance.
Une approche claire, transparente et adaptée à la réalité des start-up
Chez wilhow, nous avons fait un choix clair : pas de forfaits standards, pas de grilles figées, pas de promesses déconnectées de la réalité de votre activité. Nos honoraires sont construits sur mesure, en fonction de vos volumes, de votre niveau de structuration et surtout de vos enjeux de dirigeant.
Notre objectif est simple : vous proposer un accompagnement financier utile, lisible et proportionné, qui évolue avec votre croissance.
Comment sont déterminés nos honoraires ?
Nos honoraires reposent sur un principe volontairement transparent :
le temps réellement nécessaire, mobilisant le bon niveau d’expertise.
Avant toute proposition, nous analysons des éléments objectifs qui reflètent la réalité de votre fonctionnement :
Les volumes de transactions bancaires
Le nombre de factures clients et fournisseurs
La complexité des flux comptables et fiscaux
Les outils utilisés et le niveau d’automatisation
Vos enjeux spécifiques, comme une phase de croissance, de structuration ou de levée de fonds
Le bon niveau d’intervention, au bon moment
- Notre expert-comptable intervient sur les sujets à forte valeur ajoutée : validation des options retenues, arbitrages fiscaux, structuration financière et accompagnement stratégique.
- Notre directeur de mission assure la supervision globale, la coordination des travaux et le maintien d’un haut niveau de qualité.
- Notre collaborateur comptable prend en charge la production et le suivi opérationnel, dans un cadre structuré et contrôlé.
Des honoraires qui évoluentavec votre start-up
Une start-up n’est jamais figée. Les volumes évoluent, les problématiques changent, la complexité augmente parfois très vite.
C’est pourquoi nos honoraires sont réévalués chaque année, afin de rester alignés avec :
- L’évolution de votre activité
- La croissance de vos volumes
- Vos nouveaux enjeux de dirigeant
Des modalités de facturation simples et lisibles
Une relation fondée sur la confiance et la clarté
Nous considérons que la relation entre un dirigeant et son expert-comptable doit reposer sur une compréhension partagée.
Cela implique :
- Une méthode claire de construction des honoraires
- Des budgets expliqués et assumés
- Une vision commune de vos besoins et de vos priorités
Vous savez ce que vous payez, pourquoi vous le payez et ce que cela vous apporte concrètement.
Les ambassadeurs wilhow
Les ressources wilhow
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Grégory Humé
- 8 min